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发布时间:2024/01/02
【导读】近年来,我国并购交易市场增长较快,并购逐渐成为企业扩大发展规模、丰富产品种类、提升核心技术的重要方式之一。特别是在医疗器械行业,由于技术更新较快、产品迭代较为频繁且细分市场天花板效应明显,企业仅凭单一或单类优质产品很难持续做大做强,需借助并购重组实现快速发展、不断壮大。作为我省新型医疗器械领域的领军企业,鱼跃集团通过并购获取新技术、拓展产品线、开发新领域、获得新渠道,不断增强企业实力、提升行业地位,逐步发展成为国内医疗器械领域的翘楚,其借助并购做大做强的先进经验值得我省制造业企业借鉴学习。本报告以鱼跃集团为案例,通过对其近十年重点并购项目的梳理发现,并购历程大体可分为快速成长期、瓶颈突破期和提升蜕变期三个重要阶段,且不同阶段实施并购的主要思路和管理举措也不尽相同。本报告从中提炼出一些先进经验和做法,从并购前理性选择、并购中稳步整合、并购后品牌管理等方面,为我省制造业企业实施并购提出几点启示,供参考。
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